유기적인 팀 플레이로 성과를 냅니다

퍼블리는 혼자 보다 팀으로 일할 때 더 빠르게, 더 크게 성과를 낸다고 믿습니다. 각 분야의 전문가인 팀원들의 의견이 모일수록, 미션을 달성하는 최선의 솔루션을 낼 수 있고 혼자서는 발견하지 못한 사업 기회를 포착할 수 있기 때문입니다.

팀 플레이어는 이렇게 일합니다.

1. 본인이 맡은 일을 충분히 잘하면서 공식적으로 맡은 일 이상을 할 의향이 있다: 다른 사람의 일에 관심을 가지고 서포트한다.
2. 더 좋은 성과를 위해서 열려있는 태도를 보인다: 본인이 맡은 일을 어느 단계에서든 잘 공유하고, 피드백 받는 걸 두려워하지 않는다.
3. 일을 하기 전에 RACI*를 정한다: 업무에 대한 역할과 책임, 권한을 명확하게 함으로써 효율적으로 커뮤니케이션하고 유기적으로 협업한다.

<aside> 💡 *RACI Responsibility: 누가 주도적으로 일을 진행할지 Accountability: 누가 책임지고 결정을 내릴지 Consulted: 일을 수행할 때 누구와 상의해야 하는지 Informed: 업무의 결과를 알아야 하는 사람이 누구인지

</aside>

업무의 중간 과정부터 팀에 공유합니다

A부터 Z까지 혼자 완벽하게 처리하려고 애쓰지 않습니다. 투명하고 빠르게 업무를 공개하고, 팀원들의 의견과 정보를 받아들여 개선합니다. 혼자 결과물을 만들어 내는 것보다 더 좋은 결과물을 만드는 것이 중요하기 때문입니다.

한정된 시간 내에서 집중할 일을 선택하고, 굉장히 빠르게 실행합니다

시간은 더 사고 싶어도 살 수 없는 유일한 자원입니다. 시간을 효과적으로 사용하기 위해 임팩트가 큰 일을 선택하고, 빠른 속도로 실행합니다.

‘좋은 실행’이란, 생각나는 아이디어를 이것 저것 바로 바로 해 보는 것을 뜻하지 않습니다. 꼭 해야 하는 일에 집중(Focus)하고, 집중하기로 한 일을 아주 강도(Intensity) 높게 하는 것입니다.

실행은 80%, 90% 만큼 확신이 차올랐을 때 시작하는 게 아니라 40%, 50% 정도 약간은 불편한 상태에서 시작하고 고객과 시장의 반응을 보면서 고쳐 나갑니다.