*이 노션 문서는 2022.07 퍼블리 내부용으로 제작한 1:1 문제은행의 사본입니다

<aside> 1️⃣ 1:1 문제은행 목적

이 문서의 목적은 마땅한 아젠다가 없어도 1:1이 생산적으로 진행될 수 있도록 돕기 위함입니다.

즉, 이미 명확한 아젠다가 있다면 굳이 이 문제은행의 아젠다를 사용하지 않아도 괜찮습니다.

매뉴얼이 아니라 참고 문서인 점 꼭 기억해 주세요!

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<aside> 2️⃣ 1:1 문제은행 제작 맥락

1:1은 퍼블리 초창기부터 진행해 온 우리 팀의 대표적인 제도입니다.

전 팀원들이 정기적으로 리소스를 투자해 진행하는 만큼, 팀의 규모가 점점 커지고 있는 시기에 과연 우리가 의도한 대로 잘 진행되고 있는지 고민해볼 필요가 있다고 생각했습니다.

자, 여기서 저희가 1:1을 하는 목적부터 먼저 한 번 짚고 넘어볼게요.

  1. 리포트가 매니저에게 자신의 어려움과 고민, 회사에 대한 아이디어와 제안을 솔직하게 이야기하는 숨 쉴 통로가 되는 시간
  2. 매니저가 리포트의 얼라인먼트에 투자하고, 적극적으로 코칭하고, 동기부여 수준을 관리하여 업무의 질을 높이는 시간(출처: https://publy.co/content/4453 )

2022년 4월 팀원들을 대상으로 1:1 현황 파악 설문을 진행했고, 다행히 설문조사에서 90% 이상의 팀원분들이 1:1 제도에 만족하고 있다고 답해주셨습니다.

다만, 1:1에서 부정적인 경험을 하게 된다면 이는 아젠다 부족에서 비롯되는 경우가 많다는 것도 알게 되었는데요, 따라서 여러분들의 유익하고 알찬 1:1을 위해 Talent 트라이브에서 1:1 문제은행을 만들게 되었습니다 🙂 (이 문서는 여러분들의 피드백에 따라 정기적으로 수정 · 보완할 예정입니다.)

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<aside> 3️⃣ 1:1 문제은행 사용법

문제 은행은 이렇게 사용해 주세요!

  1. 상황별로 아젠다를 분류해 두었어요. 이야기를 나누고픈 아젠다를 골라 주세요.
  2. 아젠다를 고르셨나요? 그럼 대화가 오고 가기 쉽도록 문장형으로 바꿔봅시다.

예를 들어, ‘요즘 나를 가장 힘들게 하는 업무’를 아젠다로 선택했다면, 이렇게 바꾸면 어떨까요? 🙂 ☝ 매니저 → 리포트: 요즘 가장 힘든 업무가 있나요? 어떤 이유로 힘이 드나요? ✌ 리포트 → 매니저: 제가 요즘 ~~를 하고 있는데, --해서 힘듭니다. 어떻게 해결하면 좋을까요? (※ 특정 팀원이 가져가면 더 좋을 아젠다는 레이블 추가해 두었어요! ex. 신규입사자 매니저 )

  1. 문제은행에 적혀 있지 않아도 ‘이런 주제로 대화를 해 보니 정말 좋더라!’ 하는 아젠다가 있다면 언제든 슬랙 72_sq_talent_foundation 채널에 찾아와서 말씀해 주세요! </aside>

퍼블리 탈렌트 트라이브 Pick! 1:1에서 꼭 다루어 보길 추천하는 아젠다 TOP 10

상황별 아젠다